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| 1 | Activision Blizzard, Inc. |
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| 2 | ALLERGAN INC | Note 4: Intangibles At September 30, 2009 and December 31, 2008, the components of amortizable and unamortizable intangibles and certain other related information were as follows:
Developed technology consists primarily of current product offerings, primarily saline and silicone gel breast implants, obesity intervention products, dermal fillers, skin care and urologics products acquired in connection with business combinations and asset acquisitions. Customer relationship assets consist of the estimated value of relationships with customers acquired in connection with the Inamed acquisition, primarily in the breast implant market in the United States. Licensing assets consist primarily of capitalized payments to third party licensors related to the achievement of regulatory approvals to commercialize products in specified markets and up-front payments associated with royalty obligations for products that have achieved regulatory approval for marketing. Core technology consists of proprietary technology associated with silicone gel breast implants, gastric bands and intragastric balloon systems acquired in connection with the Inamed acquisition, dermal filler technology acquired in connection with the Cornéal acquisition, gastric band technology acquired in connection with the EndoArt acquisition, and a drug delivery technology acquired in connection with the Company’s 2003 acquisition of Oculex Pharmaceuticals, Inc. Other intangible assets consist of acquired product registration rights and distributor relationships. The following table provides amortization expense by major categories of acquired amortizable intangible assets for the three and nine month periods ended September 30, 2009 and 2008, respectively:
Amortization expense related to acquired intangible assets generally benefits multiple business functions within the Company, such as the Company’s ability to sell, manufacture, research, market and distribute products, compounds and intellectual property. The amount of amortization expense excluded from cost of sales consists primarily of amounts amortized with respect to developed technology and licensing intangible assets. Estimated amortization expense is $147.0 million for 2009, $143.4 million for 2010, $140.0 million for 2011, $134.5 million for 2012 and $121.3 million for 2013. |
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| 3 | BAXTER INTERNATIONAL INC |
Other intangible assets, net
The following is a summary of the company’s intangible assets subject to amortization at September
30, 2009 and December 31, 2008.
The amortization expense for these intangible assets was $17 million and $13 million for the three
months ended September 30, 2009 and 2008, respectively, and $45 million and $40 million for the
nine months ended September 30, 2009 and 2008, respectively. The anticipated annual amortization
expense for intangible assets recorded as of September 30, 2009 is $62 million in 2009, $67 million
in 2010, $63 million in 2011, $59 million in 2012, $56 million in 2013 and $52 million in 2014.
The increase in gross other intangible assets primarily related to the consolidation of SIGMA and
the acquisition of Edwards CRRT. See “Acquisitions of and investments in businesses and
technologies” below for further information regarding SIGMA and Edwards CRRT.
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| 4 | BLACKROCK INC. | 8. Intangible Assets The carrying amounts of identifiable intangible assets are summarized as follows:
In April 2009, the Company acquired $2 of finite-life management contracts with a five-year estimated useful life associated with the acquisition of the R3 Capital Partners funds. |
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| 5 | COCA COLA ENTERPRISES INC | NOTE 2 – FRANCHISE LICENSE INTANGIBLE ASSETS During the second quarter of 2008, we recorded a $5.3 billion ($3.4 billion net of tax, or $7.06 per common share) noncash impairment charge to reduce the carrying amount of our North American franchise license intangible assets to their estimated fair value at that time. The second quarter of 2008 decline in the estimated fair value of our North American franchise license intangible assets was primarily driven by the following factors, which resulted in a reduction in the forecasted cash flows and growth rates used to estimate fair value at that time:
For additional information about our franchise license intangible assets and goodwill, refer to Note 2 of the Notes to Consolidated Financial Statements in our Form 10-K. |
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| 6 | CROWN CASTLE INTERNATIONAL CORP |
Virtually all of the intangible assets are recorded at CCUSA. As of September 30, 2009, $2.3 billion of the consolidated net intangible assets relate to site rental contracts and customer relationships. As of September 30, 2009, the accumulated amortization on the consolidated intangible assets was $438.9 million. Amortization expense related to intangible assets is classified as follows on the Company’s consolidated statement of operations and comprehensive income (loss):
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| 7 | FIFTH THIRD BANCORP |
Intangible assets consist of servicing rights, core deposit intangibles, customer lists, non-compete agreements and cardholder relationships. Intangible assets, excluding servicing rights, are amortized on either a straight-line or an accelerated basis over their estimated useful lives and have an estimated weighted-average life at September 30, 2009, December 31, 2008 and September 30, 2008 of 3.5 years, 2.8 years and 3.8 years, respectively. The Bancorp reviews intangible assets for possible impairment whenever events or changes in circumstances indicate that carrying amounts may not be recoverable. For more information on servicing rights, see Note 8. The details of the Bancorp’s intangible assets are shown in the following table.
As of September 30, 2009, all of the Bancorp’s intangible assets were being amortized. Amortization expense recognized on intangible assets, including servicing rights, for the three months ended September 30, 2009 and 2008 was $42 million and $39 million, respectively. For the nine months ended September 30, 2009 and 2008, amortization expense was $162 million and $127 million, respectively. The Bancorp estimates amortization expense, including servicing rights, to be approximately $62 million for the remaining three months of 2009, $209 million in 2010, $152 million in 2011, $116 million in 2012 and $90 million in 2013.
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| 8 | FLIR SYSTEMS INC | Note 10. Intangible Assets Intangible assets are net of accumulated amortization of $49.9 million and $43.5 million at September 30, 2009 and December 31, 2008, respectively. |
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| 9 | Ingersoll-Rand plc | Note 8 – Intangible Assets The following table sets forth the gross amount and accumulated amortization of the Company’s intangible assets:
Intangible asset amortization expense was $40.1 million and $128.9 million for the three months ended September 30, 2009 and 2008, respectively. For the nine months ended September 30, 2009 and 2008, intangible asset amortization was $117.1 million and $178.0 million, respectively. |
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| 10 | Intel Corporation |
Note 16: Identified Intangible Assets
We classify identified intangible assets within other long-term assets on the consolidated
condensed balance sheets. Identified intangible assets consisted of the following as of
September 26, 2009:
Identified intangible assets consisted of the following as of December 27, 2008:
During the first nine months of 2009, we acquired intellectual property assets for $99 million with
a weighted average life of 6 years. During the first nine months of 2009, as a result of our
acquisition of Wind River, we recorded acquisition-related developed technology for $148 million
with a weighted average life of 4 years and additions to other
intangible assets of $169 million.
The substantial majority of other intangible assets recorded were associated with customer relationships
and the Wind River trade name with a weighted average life of 7 years. The remaining amount
included in other intangible assets is related to acquired in-process research and development.
We recorded the amortization of identified intangible assets on the consolidated condensed
statements of operations as follows: intellectual property assets generally in cost of sales;
acquisition-related developed technology in amortization of acquisition-related intangibles and
costs; and other intangible assets as either a reduction of revenue or in amortization of
acquisition-related intangibles and costs. The amortization expense was as follows:
Based on identified intangible assets recorded as of September 26, 2009, and assuming the
underlying assets will not be impaired in the future, we expect amortization expense for each
period to be as follows:
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| 11 | MICROSOFT CORP | NOTE 10 INTANGIBLE ASSETS The components of intangible assets, all of which are finite-lived, were as follows:
We generally amortize acquired intangibles on a straight-line basis over their estimated weighted average lives. Intangible assets amortization expense was $149 million for the three months ended September 30, 2009 as compared with $140 million for the three months ended September 30, 2008. The following table outlines the estimated future amortization expense related to intangible assets held at September 30, 2009:
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| 12 | NII HOLDINGS INC |
Our intangible assets consist of our licenses and trade name, all of which have finite useful lives, as follows:
Based solely on the carrying amount of amortizable intangible assets existing as of September 30, 2009 and current foreign currency exchange rates, we estimate amortization expense for each of the next five years ending December 31 to be as follows (in thousands):
Actual amortization expense to be reported in future periods could differ from these estimates as a result of additional acquisitions of intangibles, as well as changes in foreign currency exchange rates and other relevant factors. During the three months ended September 30, 2009 and 2008, we did not acquire, dispose of or write down any goodwill or intangible assets with indefinite useful lives. |
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| 13 | SCHLUMBERGER LTD /NV/ | 9. Intangible Assets Intangible assets principally comprise software, technology and customer relationships. The gross book value and accumulated amortization of intangible assets were as follows:
Amortization expense charged to income was as follows:
The weighted average amortization period for all intangible assets is approximately 12 years. Based on the net book value of intangible assets at September 30, 2009, amortization charged to income for the subsequent five years is estimated to be: remainder of 2009 – $27 million; 2010 – $104 million; 2011– $96 million; 2012 – $83 million; 2013 – $73 million and 2014 – $67 million. |
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| 14 | Shire plc | 14. Other intangible assets, net
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| 15 | SPRINT NEXTEL CORP | Note 6. Intangible Assets Indefinite-Lived Intangible Assets
We hold FCC licenses authorizing the use of radio frequency spectrum to deploy our wireless services: 1.9 GHz licenses utilized in the CDMA network, and 800 megahertz (MHz) and 900 MHz licenses utilized in the iDEN network. We also hold 1.9 GHz and other FCC licenses that are not currently being utilized. As long as the Company acts within the requirements and constraints of the regulatory authorities, the renewal and extension of these licenses is reasonably certain at minimal cost. We are not aware of any technology being developed that would render this spectrum obsolete and have concluded that these licenses are indefinite-lived intangible assets.
Sprint assesses annually, or more frequently if necessary, our ability to recover the carrying value of our spectrum licenses, which are carried as a single unit of accounting. In assessing recoverability, we estimate the fair value of spectrum using the Greenfield direct value method, which approximates value through estimating the discounted future cash flows of a hypothetical start-up business. Assumptions key in estimating fair value under this method include, but are not limited to, capital expenditures, customer activations and deactivations, market share achieved, tax rates in effect and discount rate. A one percent decline in our assumed revenue growth rate used to estimate a terminal value, a one percent decline in our assumed net cash flows or a one percent adverse change in any of the key assumptions referred to above would not result in an impairment of our FCC licenses as of the most recent testing date in the fourth quarter 2008. A decline in the estimated fair value of the spectrum of up to 35% also would not result in an impairment of the carrying value of our FCC licenses. Intangible Assets Subject to Amortization
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| 16 | US BANCORP \DE\ |
Note 6 Mortgage Servicing Rights
The Company serviced $145.0 billion of residential mortgage
loans for others at September 30, 2009, and
$120.3 billion at December 31, 2008. The net impact
included in mortgage banking revenue of assumption changes on
the fair value of mortgage servicing rights (“MSRs”)
and fair value changes of derivatives used to offset MSR value
changes was a $67 million net gain and $25 million net
loss for the three months ended September 30, 2009 and
2008, respectively, and a $114 million net gain and
$52 million net loss for the nine months ended
September 30, 2009 and 2008, respectively. Loan servicing
fees, not including valuation changes included in mortgage
banking revenue, were $131 million and $102 million
for the three months ended September 30, 2009 and 2008,
respectively, and $374 million and $295 million for
the nine months ended September 30, 2009 and 2008,
respectively.
Changes in fair value of capitalized MSRs are summarized as
follows:
The estimated sensitivity to changes in interest rates of the
fair value of the MSRs portfolio and the related derivative
instruments at September 30, 2009, was as follows:
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| 17 | V F CORP | Note E – Intangible Assets
* Amortization of customer relationships – accelerated methods; license agreements – accelerated and straight-line methods; trademarks and other – accelerated and straight-line methods.
The fair value of identified intangible assets is based on expected cash flows at the respective acquisition dates. These expected cash flows consider the stated terms of the rights or contracts acquired and expected renewal periods, if applicable. The number of renewal periods considered is based on management’s experience in renewing or extending similar arrangements, regardless of whether the acquired arrangements have explicit renewal or extension provisions. Trademark intangible assets represent individual acquired trademarks, some of which are registered in more than 100 countries. Because of the significant number of trademarks, renewal of those rights is an ongoing process, with individual trademark renewals ranging from 7 to 14 years and averaging 10 years. License intangible assets relate to numerous licensing contracts, with VF as either the licensor or licensee. Individual license renewals range from 3 to 5 years, with an average of 4 years. Costs incurred to renew or extend the lives of recognized intangible assets are not significant and are expensed as incurred.
Amortization expense of intangible assets for the third quarter and nine months of 2009 was $10.7 million and $30.0 million, respectively. Estimated amortization expense for the remainder of 2009 is $10.9 million and for the years 2010 through 2013 is $39.3 million, $36.5 million, $34.4 million and $32.9 million, respectively. |
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| 18 | VENTAS INC | NOTE 5—INTANGIBLES At September 30, 2009, net intangible assets consisted of above market resident leases ($1.5 million), in-place resident leases ($4.9 million) and other intangibles ($2.3 million). At December 31, 2008, net intangible assets consisted of above market resident leases ($1.6 million), in-place resident leases ($5.3 million) and other intangibles ($2.1 million). The weighted average amortization period of intangible assets at September 30, 2009 was approximately three years. At September 30, 2009 and December 31, 2008, net intangible liabilities, comprised of below market resident leases, were $1.9 million and $2.3 million, respectively. The weighted average amortization period of intangible liabilities at September 30, 2009 was approximately three years. |
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| 19 | WELLS FARGO & CO/MN |
9. INTANGIBLE ASSETS
The gross carrying value of intangible assets and accumulated amortization was:
The current year and estimated future amortization expense for intangible
assets as of September 30, 2009, follows:
We based our projections of amortization expense shown above on existing asset
balances at September 30, 2009. Future amortization expense may vary from these
projections.
For our goodwill impairment analysis, we allocate all of the goodwill to the individual
operating segments. As a result of the combination of Wells Fargo and Wachovia, management
realigned its business segments into the following three lines of business: Community Banking;
Wholesale Banking; and Wealth, Brokerage and Retirement. As part of this realignment, we updated
our reporting units. We identify reporting units that are one level below an operating segment
(referred to as a component), and distinguish these reporting units as those components are based
on how the segments and components are managed, taking into consideration the economic
characteristics, nature of the products and customers of the components. We allocate goodwill to
reporting units based on relative fair value, using certain performance metrics. We have revised
prior period information to reflect this realignment. See Note 16 in this Report for further
information on management reporting.
The following table shows the allocation of goodwill to our operating segments for purposes of
goodwill impairment testing. The additions in the first nine months of 2009 predominantly relate
to goodwill recorded in connection with refinements to our initial acquisition date purchase
accounting.
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| 20 | YAHOO INC |
Note 5 INTANGIBLE ASSETS, NET The following table summarizes the Company’s intangible assets, net (in thousands):
For the three months ended September 30, 2008 and 2009, the Company recognized amortization expense for intangible assets of $79 million and $39 million, respectively, including $55 million in cost of revenues for the three months ended September 30, 2008 and $29 million in cost of revenues for the three months ended September 30, 2009. For the nine months ended September 30, 2008 and 2009, the Company recognized amortization expense for intangible assets of $226 million and $145 million, respectively, including $155 million in cost of revenues for the nine months ended September 30, 2008 and $116 million for the nine months ended September 30, 2009. Based on the current amount of intangibles subject to amortization, the estimated amortization expense for the remainder of 2009 and each of the succeeding years is as follows: three months ending December 31, 2009: $38 million; 2010: $123 million; 2011: $90 million; 2012: $59 million; 2013: $24 million; 2014: $11 million; and cumulatively thereafter: $4 million. |
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